中鼎集團(tuán)幸福文化圈建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)

　　3月22日，中鼎集團(tuán)幸福文化圈建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在集團(tuán)黨群活動(dòng)中心召開(kāi)。夏鼎湖董事長(zhǎng)，幸福文化圈建設(shè)項(xiàng)目外聘顧問(wèn)鄧軍等三位老師，集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席梁艷及黨群系統(tǒng)相關(guān)人員，庫(kù)伯公司總經(jīng)理陳增寶，中鼎模具總經(jīng)理韓雙能，以及兩家公司管理團(tuán)隊(duì)和相關(guān)人員參加了大會(huì)。
　　大會(huì)由梁艷主持。集團(tuán)黨群辦主任汪寬宏作項(xiàng)目背景介紹。他說(shuō)，中鼎優(yōu)秀的企業(yè)文化影響了幾代中鼎人，是長(zhǎng)期以來(lái)公司發(fā)展壯大的內(nèi)生動(dòng)力。隨著時(shí)代變化，代際更替，新生代員工的價(jià)值觀趨向多元，企業(yè)文化建設(shè)也需要與時(shí)俱進(jìn)。作為公司“文化煥新”的核心組成部分，建設(shè)幸福文化圈，正是為了順應(yīng)時(shí)代變化，讓幸福文化凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量，為公司在新時(shí)期的發(fā)展內(nèi)生出更大的文化動(dòng)力。
　　鄧軍作項(xiàng)目深度解讀。他闡述了幸福文化圈的相關(guān)理念。他指出，建設(shè)幸福文化圈是企業(yè)文化落實(shí)到基層的有效手段，能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，激活組織，凝聚人心，把員工由被動(dòng)型管理轉(zhuǎn)化成自主管理。
　　夏董事長(zhǎng)高度重視項(xiàng)目推進(jìn)。在之后舉行的任命和承諾簽名儀式上，他親自為梁艷、汪寬宏頒發(fā)總推進(jìn)和副總推進(jìn)的任命證書(shū)，為（上接一版）陳增寶、韓雙能頒發(fā)各自公司項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)責(zé)人任命證書(shū)，并帶領(lǐng)項(xiàng)目推進(jìn)全體相關(guān)人員在簽名墻上鄭重簽名承諾。他還在項(xiàng)目推進(jìn)寄語(yǔ)中對(duì)大家提出兩點(diǎn)希望，一是希望大家統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)幸福文化圈項(xiàng)目的重要意義，創(chuàng)建快樂(lè)和諧、積極向上的班組文化。二是希望大家通力配合，積極支持項(xiàng)目推進(jìn)中的各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌兼顧，做到既不影響生產(chǎn)交付，也不影響項(xiàng)目順利推進(jìn)。
     按集團(tuán)項(xiàng)目推進(jìn)總體規(guī)劃，庫(kù)伯公司和中鼎模具作為試點(diǎn)公司，先行導(dǎo)入中鼎幸福文化圈。在任命儀式上，陳增寶、韓雙能分別為各自公司項(xiàng)目推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和相關(guān)人員頒發(fā)了任命證書(shū)。項(xiàng)目推進(jìn)分三階段實(shí)施，第一階段建設(shè)文化環(huán)境，培養(yǎng)基層指導(dǎo)員；第二階段強(qiáng)化文化增效，推行專(zhuān)項(xiàng)文化；第三階段實(shí)現(xiàn)文化經(jīng)營(yíng)，承接集團(tuán)戰(zhàn)略，最終達(dá)到全員參與，自主管理的目的。
    指導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目推進(jìn)的三位外聘顧問(wèn)老師來(lái)自明禾良道企管集團(tuán)下屬的四川精進(jìn)壹佰企管咨詢(xún)有限公司，具有豐富的推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解，該公司已為眾多上市企業(yè)成功導(dǎo)入幸福文化圈?！　?/span>